📌 تـحـصـلـون مِـنَّـا عـلـى خـطـة اسـتـراتـيـجـيـة شـامـلـة لـلـطـريـقـة الأمـثـل لعمل مـشـروعـكـم الـبـرمـجـي، لـمـسـاعـدتـكـم عـلـى تـحـقـيـق أفـضـل اسـتـفـادة مـن مـشـروعـكـم الـبـرمـجـي... بـمـا يَـخْـدم عَـمَـلَـكُـم الـتـجـاري (أيًّـا كَـانَ، سِـلَـعًـا أو خـدمـات) وَيُـجَـنِّـبٌـكُـم الأخـطـاء وَيَـخـتَـصِــر عـلـيـكـم طـريـق الـنُّـمُـو وَيـسـاعـدكـم عـلـى مـضـاعـفـة الأربـاح... 📌 بـعـد ذلـك يـكـون بـإمـكـانـكـم اخـتـيـار الـشـركـة الـبـرمـجـيـة الـمـنـاسـبـة لـتـطـبـيـق الـطـريـقـة الأمـثـل لـعـمـل مـشـروعـكـم الـبـرمـجـي، وَأنـتـم واثـقـون تـمـامـا مـن احـتـيـاجـات مـشـروعـكـم... بـدلا مـن الـتـعـرض لـلـنـصـب، أو قـبـول أشـيـاء لا تـخـدم عـمـلـكـم الـتـجـاري... بـحـكـم أن الـشـركـات الـبـرمـجـيـة عـمـومـا، لا شـأن لـهـم فـي الإدارة وَالـتـخـطـيـط الإسـتـراتـيـجـي لـلـمـشـاريـع...

📌 وَبـالـنـسـبـة لـلـمـشـاريـع الـبـرمـجـيـة الـكـبـرى يـحـتـاجـون إلـى رؤيـا اسـتـراتـيـجـيـة شـامـلـة لـلـمـشـروع كـكـل، مـن جـمـيـع الـجـوانـب، وَلـيـس فـقـط مـن مـنـظـور الـبـرمـجـة... ⬅️ وَفـي هـذه الـحـالـة، نـأخـذ نـسـبـة مـئـويـة مـن أربـاح الـمـشـروع الـبـرمـجـي، بـدءا مـن نـهـايـة مـرحـلـة الـبـرمـجـة وَانـطـلاق عـمـل الـمـشـروع وَتـطـبـيـق مُـخَـطَّـطِـنَـا الإسْـتْـرَاتِـيـجِـي الـشـامـل... ⬅️ وَنَـتَـعَـامَـل بِـنَـفـس الـطَّـرِيـقَـة الـتـي نـعـمـل بـهـا فـي الإسـتـشـارات فـي الـتـخـطـيـط الإسـتـراتـيـجـي لـلـمـشـاريـع الـكـبـرى وَالـمـتـوسـطـة...